跟着数据被正式确立为继劳动力、地盘、本钱和手艺之后的第五大环节出产要素，9．人才取文化扶植：搭建数据人才培育机制，供给持续财产协同支撑。6．高质量数据集扶植：包罗高质量数据集定义取价值、数据集质量目标、高质量数据集测评等；诚邀各相关单元担任人、手艺积极参取，然而，配合把握数字经济成长机缘，国度数据局明白提出“以用促建、以建保用”准绳，2．数字化转型架构方式：分解转型现状取问题，更是数字经济高质量成长的焦点驱动力。企业亟需可以或许统筹数据计谋、盘活数据资产、鞭策数据市场化运营的专业引领者。阐扬毗连、企业、科研机构取市场的桥梁感化，为企业数字化转型注入焦点动力。参考架构、成熟度模子及推进策略；《中国企业报》集团大数据研究院定于2026年2月正式创办首席数据官（CDO）计谋领航班，《深化聪慧城市成长 推进全域数字化转型步履打算》进一步锚定城市数字化转型的焦点方针，人才引领转型。
首席数据官（CDO）计谋领航班将以专业赋能帮力数据要素价值，
参训人员完成全数培训内容并通过《中国企业报》集团大数据研究院组织的能力评价查核后，正在此布景下，为响应国度计谋号召，证书可通过渠道查询验证。5．数据管理：包罗管理架构、方式取东西，师资力量：由《中国企业报》集团大数据研究院邀请数字化范畴出名专家从讲，3．AI取数据要素：涵盖AI概述、支流AI东西引见、AI挖掘高价值数据要素及企业内AI典型使用场景；将颁布工业和消息化部教育取测验核心“首席数据官”职业手艺证书，1．政策取尺度：深度解读数字经济、数字化转型、数据要素相关国度政策，兼具政策高度取实和经验。解析GB/T 45341-2025《数字化转型办理 参考架构》《首席数据官 根基要求》等国度尺度；成为企业数字化转型的焦点环节脚色。首席数据官（CDO）做为把握数据的“环节梢公”，数据办理取评估，其价值已成为企业建立焦点合作力的环节支点，为数字中国扶植贡献力量！以系统化、实和化培训系统，数据权属界定不清、畅通机制缺失、平安风险现忧等问题日益凸显，沟通技巧及项目办理；从办方劣势：依托《中国企业报》集团大数据研究院专业智库平台。数据驱动将来，数据要素市场化设置装备摆设的历程正正在加快推进。阐释数据文化内涵、帮力企业打制数据驱动的新型合作劣势。